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渠道為王時代——如何打造自己的渠道體系 鄭州:2026年02月27日
上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營銷利器,那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤?1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個標(biāo)準(zhǔn)2、改善企業(yè)渠道土壤的5個辦法二、建立渠道體系前,這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位?1、項目整體解讀2、客戶組織體系3、資源整合輸出4、對外輸出準(zhǔn)備5、團(tuán)隊組織管理6、階段工作目標(biāo)三、線下渠......
渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 成都:2026年03月11日
你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽說過一個門店更換店長后,三個月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣,價格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個店長而已。為什么?因為他們的思維不一樣,管理方法不一樣,員工激勵模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長是門店的靈魂,直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 成都:2026年03月25日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長的三大突破點(diǎn)......
經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 長沙:2026年05月09日
一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例:區(qū)域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系(五)如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏(......
銷售渠道的建設(shè)與管理 濟(jì)南:2026年04月24日
作為渠道銷售模式的執(zhí)行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設(shè)新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標(biāo)渠道對我的態(tài)度很消極,愛答不理?潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導(dǎo)致市場發(fā)展不均衡?競爭對手的強(qiáng)大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價格太高,利潤太少?代......
銷售渠道拓展與維護(hù) 北京:2026年02月27日
第一講 渠道成員選擇與考察第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出原則四、合適互補(bǔ)原則第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角(上)一、價值觀和經(jīng)營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業(yè)績?nèi)?、有實力和健康的財?wù)狀況第三節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角(下)一、能保證未來增長的業(yè)務(wù)能力二、可以持續(xù)合作的內(nèi)部管理能......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年03月16日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關(guān)系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設(shè)計與構(gòu)建方法,學(xué)會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設(shè)和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
區(qū)域市場的開拓與經(jīng)銷商的管控 北京:2026年04月02日
區(qū)域市場的開拓與規(guī)劃;對渠道開拓與發(fā)展的四個步驟;對渠道進(jìn)行有效管理的措施;對渠道有效扶持的手段與方法;建立方正分銷商關(guān)系并發(fā)展方正分銷商的忠誠度;怎么去說服經(jīng)銷商開拓市場,做到做到精耕細(xì)作! 如何對經(jīng)銷商實行高效管控:如怎樣給經(jīng)銷商灌輸公司文化,使其認(rèn)可公司的理念;如何掌控最終用戶;如何用利益來掌控經(jīng)銷商、使經(jīng)銷商離......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
地域經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開發(fā)與共贏式管理 主講:林老師
● 了解渠道管理的基本概念● 掌握如何以地域維度進(jìn)行經(jīng)銷商布局的方法● 掌握開發(fā)和選擇經(jīng)銷商方法和評估模型● 學(xué)習(xí)如何制定合理的經(jīng)銷商政策● 掌握經(jīng)銷商日常管理的方法和滲透模型● 掌握提升經(jīng)銷商盈利能力的方法● 掌握面對渠道沖突時如何高效應(yīng)對解決課程對象:企業(yè)銷售管理人員課程方式:通過大量的案例分享、互動和課堂練習(xí)來引......
連鎖門店的經(jīng)營趨勢與管理 主講:喻老師
連鎖管理人員。課程簡介:企業(yè)營銷每到達(dá)一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸,增長乏力,很抓執(zhí)行力也見效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新。要想獲取更大的市場份額我們要很抓連鎖和出貨口。而經(jīng)銷商“座、等、要”的習(xí)慣做法嚴(yán)重的阻礙了我們的競爭力。電商網(wǎng)、門店網(wǎng)、社群網(wǎng)(人網(wǎng))新三網(wǎng)的連鎖的變革迫在......
廠商合作共贏-經(jīng)銷商大會 主講:王老師
企業(yè)經(jīng)銷商、代理商、加盟商課程內(nèi)容一、我是經(jīng)銷商:經(jīng)銷商的現(xiàn)狀分析1、經(jīng)銷商在渠道中的位置2、經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題3、經(jīng)銷商經(jīng)營管理的十大誤區(qū)4、容易被淘汰的經(jīng)銷商特征了解經(jīng)銷商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū),經(jīng)銷商應(yīng)該要有危機(jī)意識,如果僅僅滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不配合企業(yè)的發(fā)展,將無法與企業(yè)與時俱進(jìn),必將被商場所淘汰。二、我的區(qū)......
