西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安：2026年03月05日

公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 西安：2026年05月14日

1.會制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學(xué)員對象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

1、課程中將傳授生產(chǎn)計劃的實用工具，讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作，直接為生產(chǎn)帶來效益；2、采用實戰(zhàn)演練與角色扮演的教學(xué)方法，模擬真實的生產(chǎn)情景， 通過身臨其境的體驗，讓學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)知與掌握。課程對象制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

總經(jīng)理,總監(jiān),各職能部門經(jīng)理,主管,主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1......

精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化 武漢：2026年04月15日

第一單元: 布局與路徑設(shè)計概述布局與路徑設(shè)計的含義布局與路徑設(shè)計的作用工廠布局設(shè)計總則布局與路徑設(shè)計與精益生產(chǎn)的關(guān)系第二單元:工廠整體布局設(shè)計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關(guān)系度分析工廠各功能部門的布局設(shè)計原則工廠整體布局設(shè)計的流程-工業(yè)設(shè)計第三單元: 生產(chǎn)線常用布局設(shè)計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 武漢：2026年04月16日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 武漢：2026年05月15日

破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（外在表現(xiàn)，內(nèi)在透析，怎么做到的？）5.企業(yè)效益的三大來源及生產(chǎn)企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）6.生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的5大基本要素詮釋及關(guān)系（人、機、料、法、環(huán)）7.生產(chǎn)制造業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖8.企業(yè)平臺構(gòu)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)運作管理MBA課程 主講：周老師

生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門的核心人物，他們有著對企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進行控制的重要職責(zé)，他們不但是計劃的制定者，也是生產(chǎn)過程的監(jiān)控者。隨著WTO的加入，我們對將來的預(yù)見是：中國將成為全球最具吸引力的制造業(yè)基地，而不僅僅是加工基地。為此，生產(chǎn)總監(jiān)身上所擔(dān)當(dāng)?shù)倪@些重要的職責(zé)也讓他們的地位變得越來越舉足輕重。從采購管理到質(zhì)......

TPS-精益生產(chǎn)成功實施 主講：李老師

企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)管理人員、物流及采購主管、供應(yīng)廠商。課程大綱：前言精益復(fù)雜化是背離企業(yè)實踐精益的不良現(xiàn)象只有簡單才有效，精益其實很簡單，關(guān)鍵在于正確的認(rèn)識和持續(xù)的行動第一章、認(rèn)識精益---精益是內(nèi)核1 . 管理模式不得不說的話題2 . 精益不僅僅是一種生產(chǎn)方式，也關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展，更影響著一個國家的......

《班組長管理第四階—精益生產(chǎn)》 主講：郭老師

互動式講授、沙盤模擬、角色體驗、實際問題討論。【課程對象】中基層班組長【課程大綱】一、傳統(tǒng)制造方式沙盤1、企業(yè)的首要任務(wù)是盈利2、利潤與成本、收入的關(guān)系3、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的利弊4、傳統(tǒng)生產(chǎn)制造方式沙盤模擬5、各小組的交期、客戶滿意率、成本、利潤業(yè)績展示6、學(xué)員分享傳統(tǒng)方式的問題點二、精益生產(chǎn)方式沙盤1、提升利潤的兩大法寶......

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