西安設備管理培訓公開課

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 西安：2026年04月17日

（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實施細則》重點難點解讀；1、回收拆解企業的資質認定和管理；2、回收拆解企業的行為規范；3、回收拆解企業的利用行為規范；4、回收拆解企業的監督管理；（三）《報廢機動車回收拆解企業技術規范》GB22128重點解讀；......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 鄭州：2026年05月08日

為規范報廢機動車回收拆解活動，加強報廢機動車回收拆解行業管理，根據2020年9月1日起施行的《報廢機動車回收管理辦法實施細則》（商務部2020第2號令）規定：和“第八條取得報廢機動車回收拆解資質認定，應當具備下列條件：（三）符合國家標準《報廢機動車回收拆解企業技術規范》（GB22128）的場地、設施設備、存......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 重慶：2026年03月13日

各行業協會有關負責人、拆解企業有關負責人，從事報廢汽車拆解的技術人員等。報廢汽車拆解工程師系列培訓考試實施全國統考。考試總分100分，考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑒評。考試時間為3個小時。課程大綱（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實......

生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶：2026年04月12日

1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監（經理）、生產總監（經理）、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......

FANUC系統數控機床故障診斷維修技術實訓班 重慶：2026年04月27日

（一）典型FANUC系統故障診斷維修技術1、FANUC-18i/OiC/31i/OiD系統內部組成及其功能；2、FANUC系統MDI鍵盤功能鍵功能菜單操作及維修具體應用；3、與維修相關系統操作菜單、系統相關參數設定及具體操作；4、FANUC系統易損件故障現象、診斷方法及實際處理；5、FANUC系統900號報警故障的診斷......

西門子S7-1200/1500 PLC博途技術 重慶：2026年05月06日

一、 S7-1200/1500的硬件組態、軟件安裝與基本使用1、西門子S7-1200/1500的硬件功能、選型、安裝與接線；2、TIA Portal V15、仿真軟件S7-PLCSIM V15的安裝與軟件使用；3、TIA Portal V15軟件和S7-PLCSIM V15仿真軟件應用（創建一個完整的實例）；4、恢復出......

注塑不穩定性分析與控制技術 重慶：2026年05月09日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑生產工程師、品管部經理/主管、注塑品質工程師、注塑品檢人員、注塑部領班/組長/技術員等相關人員……培訓內容1、原料牌號及批次對注塑穩定性的影響及控制技術2、機位水口料質量對注塑穩定性的影響及控制技術3、碎料過程質量對注塑穩定性的影響及控制技術4、......

西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 重慶：2026年05月11日

從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；大職專院校從事自動化領域教學的教師等。課程內容：（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編......

設備管理培訓內訓課程

TPM課程大綱 主講：熊老師

一、全面生產保養概述1、什么是TPM活動2、TPM與企業競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM的原理5、TPM八大支柱6、TPM活動與設備維修的關聯7、TPM主要內容及推行組織保證二、生產管理績效系統1、生產管理主要的績效指標2、企業效率損失知多少3、設備六大關鍵損失分析4、設備總合效率OEE5、設備主要損失......

設備管理-自主保全 主講：鄧老師

Step0：安全確保?自主保全的思考方法?制造部門應有的姿態?保全部門應有的姿態?自主保全活動開展的三大神器：①活動板② OPL ③ 團隊活動-meeting?鳥瞰圖講解與作成、作成啟動、關機手順?KYT（安全預知訓練）備注：實踐活動Step1：初期清掃的理解?設備的9大微缺陷?初期清掃開展的方法?不合格項、發生源、清......

TPM 主講：王老師

通過該課程的學習，使企業的生產、設備、技術等部門工作人員，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、內容、技能和日常管理的基礎要求，掌握TPM設備管理的理念、方法、步驟和流程；明確做好設備管理的維護、點檢、潤滑、緊固、保養等項工作的操作要點；掌握TPM管理OEE設備效率指標的含義、計算公式和應用方法，掌握TPM設備六大損失的概念......

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