銀川營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 西安：2026年03月31日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化和智能化的推進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。面對(duì)獨(dú)特的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶在理性與非理性間游離、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式及手段越來(lái)越乏力，營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統(tǒng)企業(yè)急需進(jìn)行營(yíng)銷模式的梳理、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，以持續(xù)推進(jìn)工業(yè)品企業(yè)營(yíng)......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!四、有效團(tuán)隊(duì)的六......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 重慶：2026年03月23日

1、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費(fèi)數(shù)據(jù)信息運(yùn)用到市場(chǎng)預(yù)測(cè)中4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理及激勵(lì)的有效方法培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)......

打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2026年06月03日

讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山；讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信，修正人生的目標(biāo)；讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情，更有實(shí)效的方法獲得人生的成功；讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到責(zé)任從我做起；讓學(xué)員意識(shí)到忠誠(chéng)于企業(yè)是營(yíng)銷人員的最高品質(zhì)，只有對(duì)別人負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé)；讓學(xué)員打消打工意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)......

項(xiàng)目管理思維：職場(chǎng)突圍與高效成長(zhǎng)的秘密武器 上海：2026年04月17日

渴望提升工作效率的職場(chǎng)人士；面臨跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準(zhǔn)備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)新人課程大綱：模塊一：項(xiàng)目管理——被低估的職場(chǎng)核心能力1.核心洞察：??職場(chǎng)晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到&quo......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2026年05月30日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來(lái)自秩序B.秩序是約束出來(lái)的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......