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5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
現場5S管理專題 天津:2026年05月28日
本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
企業減碳實用 廣州:2026年05月18日
本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合造紙企業的應用項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關注點解讀CO2計算方法/企業如何計量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項目的實施效果面對碳管理要求如何應對課程大綱一、減碳發展的原由及......
VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理 北京:2026年04月16日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:-了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對-了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略-掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具-了解風險管理相關的ISO體系-了解供應風險和供應商風險來源及應對-供應商現金流危機,要不要救,怎么救-了解全球供應下特有的風險及應對-掌握職能外包的決......
