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企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2026年05月20日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對于企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)1.采購......
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州:2026年06月27日
一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識1.資產(chǎn)采購的定義:資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分......
間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海:2026年06月06日
非生采購占企業(yè)采購總金額25%,投訴、抱怨,各種麻煩卻占比高達(dá)75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應(yīng)商該怎么選擇?有什么標(biāo)準(zhǔn)?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關(guān)部門的質(zhì)疑,怎么辦?如何聯(lián)手跨部門協(xié)作?打破孤軍作戰(zhàn)的局面。非生類費用支出居高不下,我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標(biāo)桿,借鑒經(jīng)......
企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 北京:2026年06月29日
明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報告能力培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊......
感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價】 上海:2026年05月13日
我們是否都曾這樣抱怨過:“有太多的事情要做,可是時間太少了!”然而,如果你能做到只關(guān)注焦點,情況又會怎樣呢?排除所有干擾和雜念,集中注意力在正確的方向,想象一下,這樣將使你的工作效率提高多少?感知的力量™(PoP™)為你提供了 10 種簡單的思考工具,以錘煉你的感知,使你......
