銀川精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程收益1、熟悉質量對于企業的含意2、熟悉精益六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么3、熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法4、理解精益六西格瑪方法論之DMAI......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班 上海：2026年03月20日

1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.學會精益6σ推進專案的應用；4.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；5.掌握以數據為基礎的系統問題分析與解決問題的能力；6.幫助企業持續降低成本，改善品質，優化流程和提高效率；7.形成持續改善的思維和解......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 上海：2026年04月17日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳：2026年05月30日

品質經理、主管；品質工程師；儀器校正管理人員；實驗室測量人員、工程研發及其他相關人士課程大綱：第一部分：計量學知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準和標準* 檢定、校準和比對* 測量的準確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內校注意事項第二部分：測量系統的基本知識......