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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩,對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外,中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認得你的牌子”(如消費電子、IP 玩......
從技術走向管理-業務領導者的人才管理 西安:2026年04月03日
1.學習如何轉化人才管理思維和管理認知,擴張管理者的專業視野2.適應從專業化的角色轉換為管理者角色3.學習實戰型管理者的人才管理方法,加強因人而異的管理能力4.掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具,即時提升執行力授課對象企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者授課方式案例研討、互動活動、視頻啟示、情境......
中高層管理和領導力提升培訓班 西安:2026年04月13日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......
領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 西安:2026年05月12日
第一講:未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰——觀念與能力提升4.團隊模型——團隊能力“金三角”5.員工能力+員工思維模式+員工管理......
《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
對于“精益運營管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益運營管理模式”能給企業帶來巨大的效益與幫助,但無從下手。▲“精益運營管理模式”在企業已經導入,但收效甚微,有的甚至半途而廢。▲掌握了理論,套用了別人的經驗,用在自己的企業,卻不管用。▲老板和管......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2026年04月02日
模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5. 將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理的目標實戰訓練1:用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......
