銀川企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化和智能化的推進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序，傳統(tǒng)的營銷方式及手段越來越乏力，營銷競爭優(yōu)勢逐漸喪失，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統(tǒng)企業(yè)急需進(jìn)行營銷模式的梳理、設(shè)計和創(chuàng)新，以持續(xù)推進(jìn)工業(yè)品企業(yè)營......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

1、地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理。2、地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、一線銷售骨干人員；【課程大綱】第一部分 外場團(tuán)隊賺錢邏輯再認(rèn)知一、外場團(tuán)隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對外場團(tuán)隊的價值2、單套渠道費案例分析：單套渠道費到底是不是外場團(tuán)隊賺錢的核心3、成交率分組探討：案......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團(tuán)隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

實體店業(yè)績增長破局班 西安：2026年05月14日

第一模塊：天地人網(wǎng)搭建系統(tǒng)第一單元：實體店全渠道增長的流量戰(zhàn)略一、內(nèi)卷時代，實體店成為細(xì)分賽道王者的秘籍是什么？1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統(tǒng)？2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網(wǎng)搭建要從門店贏利模式出發(fā)1、清楚公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略嗎？2、清楚公司的門店盈利模式嗎？3、從天地人網(wǎng)出發(fā)，構(gòu)建品牌、營銷、爆品、服務(wù)......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

制造現(xiàn)場深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現(xiàn)場管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復(fù)發(fā)生，沒有改善意愿與動力4、無法準(zhǔn)時交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質(zhì)量、貨期經(jīng)常投訴、高層領(lǐng)導(dǎo)甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協(xié)作，推諉扯皮成為習(xí)慣7、管理意識淡薄、欠缺自我......

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......