銀川成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都：2026年06月06日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、一級費項的構成：1.2、直接費（開發成本）、間接費1.3、二級費項的構成：土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、環境工程費、工程相關費、配套設施費、不可預見費案例：龍湖地產目標成本費項劃分2、成本在財務指標中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2026年06月06日

高房價、超額利潤的房地產時代一去不復還，拿地=賺錢的時代已經不復存在了。房地產的微利時代已經到來。由于近年來調控政策持續從緊，高土地成本、高融資成本、高周轉難度大、銷售價格下降，導致利潤空間被蠶食。盈利能力逐年下降，行業利潤率平均每年以1%的速度下滑，項目虧損時有發生。要想獲得合理的利潤，迫切的就是有效降低開發成本，但......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 成都：2026年07月11日

1、學習萬科的全成本管理體系及應用方法，掌握萬科責任成本管理、目標成本管理和動態成本管理的做法；2、學習萬科的工程造價分析及過程管控點，掌握設計、采購、施工三階段的成本控制方法；3、學習成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業成本管理的效率。培訓受眾：房地產企業老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司......

業績狂飆-大客戶銷售策略 上海：2026年06月04日

（一）大客戶有哪些特點？（二）大客戶銷售策略發生了哪些變化1.從單純的產品推廣到以客戶為中心的關系營銷2.更看重經驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關系的建立（三）銷售的三種方法1.交易型銷售2.解決方案銷售3.顧問式銷售（四）成為一個成功的大客戶銷售經理的寶典&......

職業化店長六項修煉 上海：2026年07月11日

1、幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業化的工作心態。2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節管理，了解日常店務管理的內涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執行力，從而實現高效的團隊建 設與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數據，績效檢查評估、確保門店......