熱門搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 蘭州投訴處理培訓(xùn) 西安客戶投訴培訓(xùn) 太原抱怨處理培訓(xùn) 成都客戶經(jīng)理培訓(xùn) 石家莊售前服務(wù)培訓(xùn) 鄭州客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 重慶客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 濟(jì)南客戶溝通培訓(xùn) 天津客戶關(guān)系培訓(xùn) 武漢客戶分析培訓(xùn) 貴陽(yáng)客戶滿意度培訓(xùn) 長(zhǎng)沙CSM培訓(xùn) 合肥客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 南昌客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 昆明客戶溝通技巧培訓(xùn)銀川服務(wù)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
卓越客戶服務(wù)技巧(2天) 北京:2026年03月19日
課程總體介紹要點(diǎn):1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3. 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述第一部分 客戶服務(wù)的滿意度目的:正確理解客戶服務(wù)通過(guò)換位思考,了解客戶滿意度的來(lái)源掌握提升客戶滿意度的2個(gè)維度主題:客戶服務(wù)概念及滿意度要點(diǎn):1. 關(guān)于客戶服務(wù)· 誰(shuí)是客戶?· 誰(shuí)是客服人員?2. 客......
卓越客戶服務(wù)技巧課程 武漢:2026年04月01日
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等很容易被趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,服務(wù)營(yíng)銷是產(chǎn)生差異的主要手段;而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的;只有服務(wù)中人的因素——代表公司形象和服務(wù)意識(shí)的銷售人員所表現(xiàn)出來(lái)的思想、行為和意識(shí)才是不可模仿的意識(shí)的銷售人員所......
卓越客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年05月07日
“公司規(guī)定很明確、就是客戶不理解;TA 也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類的諸多客戶服務(wù)問(wèn)題是否給你的客戶服務(wù)、技術(shù)支持等工作帶來(lái)過(guò)困惑?如何高效、精益地提供令客戶滿意的服務(wù)?如何讓專業(yè)、技術(shù)語(yǔ)言更易被客戶接受?如何突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸?如何高效化解......
卓越客戶服務(wù)技巧 蘇州:2026年05月14日
在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員。課程內(nèi)容:第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中一、如何才能以客戶為中心★ 小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★ 客戶服務(wù)的概念練習(xí):小組拼詞匯練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心★ 如何使客......
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過(guò)效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),重塑HR價(jià)值與影響力 上海:2026年03月19日
行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段,引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報(bào)表”或“人才報(bào)表”,并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析,從而持續(xù)提升組織效能與人效,從描述......
《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策 北京:2026年03月27日
經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí),學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)4-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于高層經(jīng)理1、驗(yàn)證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區(qū)得以暴露,管理理念得到梳理與更新。2、通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例,認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系,及時(shí)......
