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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2026年04月16日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2026年04月20日
知識目標:使學員深入理解六西格瑪的起源、理念、特點,掌握DMAIC流程的要點和底層邏輯,學會解決實際工程問題的套路。技能目標:了解相關的項目管理工具和統計數據分析方法,例如宏觀流程圖、測量系統分析、過程能力分析、假設檢驗、回歸分析、試驗設計、控制圖等。項目目標:通過實際案例和項目練習,培養學員在實際工作中應用六西格瑪方......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年04月13日
學員收益:1.掌握六西格瑪的發展和啟示;2.理解六西格瑪的概念和管理思想;3.能夠應用6σ的團隊管理技巧;4.能夠應用6σ管理解決實際問題;5.能夠應用六西格瑪流程實施改善;6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目;7.能夠應用常用的統計改進工具;8.可應用統計軟件MINITAB;9.掌握......
Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海:2026年05月07日
企業的財務會計人員、財務部負責人從事業務分析、預算編制、需要提升數據分析技能及效率的企業人員和決策者適用學員:已經掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用已經對Power BI的基礎應用、數據模型、可視化有實戰經驗已經對DAX有基礎應用已經實踐完成過從數據準備到儀表盤搭建的工作應用培訓收益:課程將帶......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
“企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%&rdq......
