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車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 廣州:2026年04月17日
生產現場管理人員、工藝人員、現場質量管理人員等課程收益● 認清現場管理中存在的問題,找到管理辦法,提升現場管理效率● 掌握車間現場管理的路徑方法,規劃企業精益現場管理、改善實施路線;● 掌握車間現場改善的四大心法,降低生產成本,提高生產效率;● 掌握車間現場管理的三大基本功,持續提高現場管理水平;● 掌握現場問題解決主......
如何構建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
1. 精益大師為您精心解讀精益管理DNA,通俗易懂;2. 精益大師為您深度剖板構建精益管理系統的理論與方法技巧3. 名企案例分析,結合中國企業的最佳實踐,極具實用性;4. 現場答疑互動,解決學員個性化問題;5. 啟發式互動教學,結合客戶的實踐分享,權威專家現場點評,共享智慧,碰撞思想。課程對象總裁/董事長/總經理、副總......
“注塑車間管理”高級研修班 東莞:2026年05月16日
注塑部是每個企業的“龍頭”部門,注塑生產為24小時連續性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現很多問題,導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年03月27日
1.工廠規劃與人員配置:工廠規劃的重要性;前期規劃主要內容;關鍵人員配置;管理和技術的關系。2.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如何控制膠頭的產生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費、提高材料利用率的措施。3.工......
向硅谷學創新:刷新個人與組織競爭力 北京:2026年05月16日
領袖和跟風者的區別就在于創新——史蒂夫·喬布斯每個組織的核心能力是不同的……但是每一個組織,不僅是企業,都需要一個核心能力:即創新。——《哈佛商業評論》創新——是產生新想法并將這些想法付之實踐的過程。知識經......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2026年05月07日
培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。培訓對象:采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:1.談判的基本......
