銀川新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

（1）掌握角色分析，認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；（2）深入理解領導的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；（3）高效合理地安排工作時間，學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；（4）良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關系，最大限度發揮綜合實力；（5）建設高績效的管理團隊、積極、高效、......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理入門必修班 北京：2026年06月05日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。授課對象：......

計劃經理核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

PMC生產計劃經理/主管、供應鏈經理/主管的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......

企業財務風險防范 深圳：2026年07月07日

各級財務管理人員、財務總監、財務經理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構......