銀川成本降低培訓公開課

價值鏈創新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年04月17日

企業收益：1、轉變理念，助力企業實現從事后的成本會計到戰略性成本管理；2、引入科學、系統、主動的成本管理策略，實現降本增效；3、以成本降低10%為目標，重構企業成本競爭優勢。崗位收益：1、掌握TCM全面成本管理方法與原則；2、學會協同研發、采購、供應商，降低物料采購成本；3、解決庫存成本高居不下問題，削減成本；4、實現......

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造......

采購價格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

采購成本降低及供應商管理 北京：2026年04月03日

致力于采購降本與優化供應商管理的業務骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐：標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優先機會......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

帶著瞄準鏡做銷售 廣州：2026年05月15日

茫茫人海，客戶在哪兒？漫漫客源，誰易成交？老銷售肯定都知道，我們每年面對的客戶量不會發生巨大的變化，但是要提高成交金額成交量唯有一個辦法，提 高 銷 售 成 功 率 。然而 如何提高呢？向客戶介紹產品，往往會遇見被客戶打斷或者客戶心不在焉的情況，我們經常聽見客戶對我們說：好的好的，我再考慮考慮。不錯不錯，我再看看。是我......