銀川產品規劃培訓公開課

基于市場與平臺的產品規劃七步法 北京：2026年03月27日

產品規劃團隊/成員，具體以包括：企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員（市場分析/市場調研經理）等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解市場管理（MM）和產品規劃的概念，產品規劃和公司戰略的關系，以及產品規劃和整個研......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2026年05月26日

1.獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

需求洞察與產品規劃 北京：2026年06月05日

第一講：產品需求管理的基本概念一、什么是產品1.產品的定義2.產品的三個層面層面一：核心價值層面二：有形屬性層面三：附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產品管理者的崗位職責1.產品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1. 客戶、用戶、伙伴的分類2. 需求工程3. 基于面向對象的產品需求分......

創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京：2026年06月05日

課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4. 知名企業，成長中公司，如何在管理上有所側重？★ 案例分析：西門子公司新產品推廣案例二、思考......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 北京：2026年05月06日

第一部分：《2024清單計價標準》內容介紹一、《2024清單計價標準》修改的概述1.《2024清單計價標準》出臺的形勢、背景、原則及過程2.《2024清單計價標準》修編依據、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計價標準》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計價標準》與《2013清單規范》關鍵性區別與變化1.修......

質量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

質量和成本的關系怎樣？好的質量必然導致高成本嗎？削減質量成本，產品質量能保證嗎？質量成本在任何企業都是一個重大問題。對任何企業而言，不良質量成本的跟蹤、計算、削減都至關重要。本課程設立的目標是幫助企業更好地了解其成本和利潤狀況，從而找到切入點，有效削減質量成本。同時，質量分析報告能為企業的經營決策提供有效的依據。培訓目......