銀川企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 西安：2026年06月06日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運營、工程、設(shè)計、成本、營銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 鄭州：2026年07月04日

一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財務(wù)視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運營管理”：價值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項目開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京：2026年05月07日

績效管理是幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的管理工具，而目標(biāo)不明確，不解碼、不形成統(tǒng)一認(rèn)知，企業(yè)的戰(zhàn)略是異于水中花。對績效管理的認(rèn)知僅限于KPI或OKR，那是對績效管理工具的斷章取義，績效管理是個完整的體系，要上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工的執(zhí)行與管理責(zé)任。要完成企業(yè)的基本戰(zhàn)略，達(dá)成目標(biāo)，必須要經(jīng)過戰(zhàn)略解碼、形成統(tǒng)一的目標(biāo)解決方法、步驟，......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2026年05月09日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

班組建設(shè)與班組長管理實物 上海：2026年04月29日

班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊素質(zhì)。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影響著公司......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州：2026年07月17日

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型......