銀川公司規章制度培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2026年04月01日

（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 銀川：2026年05月06日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 銀川：2026年05月06日

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研？4、如何明確關鍵問題......

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

1）使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；2）學員帶著項目進入課堂，帶著解決方案離開課堂；3）掌握謝寧方法核心分析工具思路（三大工具）。課程大綱第二階段：改進與控制階段（2天）第五單元：I：改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設......

公文寫作——提高企業管理效率的加速器 深圳：2026年04月10日

1.幫助學員認識和理解公文寫作在企業管理中的重要作用，了解企業法定公文與商務文書的應用范圍2.幫助學員掌握公文寫作的基礎知識，樹立正確的寫作思路3.幫助學員掌握各種常見公文寫作的基本方法與技巧4.幫助學員提高結構化思維與語言文字組織能力，提升學員行政綜合素質培訓對象企業各級管理人員、辦公室主任、秘書、助理、文員等課程大......