銀川新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新會計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月12日

近年來，財政部陸續(xù)修訂出臺了多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則及制度，對于財務(wù)報告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。為此企業(yè)需要對財務(wù)、運(yùn)營、稅務(wù)、內(nèi)控系統(tǒng)等方面盡早籌劃，為新準(zhǔn)則的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。財務(wù)合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，企業(yè)要善于運(yùn)用企業(yè)合規(guī)構(gòu)建管理體系和提高管理能力。在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢下，財務(wù)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫......

更新會計(jì)準(zhǔn)則變化，掌握賬務(wù)處理方法 北京：2026年07月01日

自2014年《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》大規(guī)模修訂以來，在公允價值計(jì)量、職工薪酬核算、長期股權(quán)投資核算等多個方面都發(fā)生了重大的變化，這也引起了企業(yè)利潤、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整。時至今日，對于許多會計(jì)人員而言，如何準(zhǔn)確的理解準(zhǔn)則修訂和新增的內(nèi)容？哪些準(zhǔn)則對財務(wù)處理和報表產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性影響？新變化下，財務(wù)報表的該如何調(diào)整和列示？仍舊存在......

新會計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用、合并財務(wù)報表編制分析及匯繳新政與財稅合規(guī)管控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2026年06月02日

企業(yè)管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理人員，會計(jì)、審計(jì)、出納、會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱：第一部分 新會計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)中的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)詳解及合并財務(wù)報表編制與分析第一講 新收入準(zhǔn)則會計(jì)實(shí)務(wù)及稅會差異一、新準(zhǔn)則中收入范圍及稅會差異二、新準(zhǔn)則收入確認(rèn)計(jì)量變化與稅法差異三、新準(zhǔn)則的......

新會計(jì)準(zhǔn)則下稅務(wù)會計(jì)差異分析與操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月25日

充分掌握營改增后增值稅會計(jì)處理全流程充分理解會計(jì)準(zhǔn)則和稅法在重點(diǎn)項(xiàng)目上的稅會差異及處理實(shí)務(wù)提升稅務(wù)會計(jì)處理的操作技能深入認(rèn)識企業(yè)納稅風(fēng)險，合理防范企業(yè)涉稅風(fēng)險培訓(xùn)對象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)課程大綱第一模塊：營改增后增值稅會計(jì)處理全程案例分析第二模塊：企業(yè)所得......

研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳：2026年05月29日

本課程基于PACE方法論、全流程端到端（從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場）的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐（也即CPD：協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)）、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系、以及美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理的理念，引出產(chǎn)品研發(fā)管理要素和框架體系；在此基礎(chǔ)上進(jìn)......

全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流計(jì)劃管理 上海：2026年06月26日

供應(yīng)鏈、采購、物流主管/經(jīng)理課程大綱：一 物流管理概述1 物流在企業(yè)組織中的地位和作用日常職能戰(zhàn)略職能二 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應(yīng)5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 ......