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采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應商協(xié)同控......
供應商交期管理與庫存控制 上海:2026年05月07日
1.供應鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)2.JIT原理與精益生產(chǎn)3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構(gòu)成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術(shù)8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點培訓受眾:采購、物流、生產(chǎn)計劃、......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
向華為學習:銷售體系建設(shè)(訓戰(zhàn)班) 深圳:2026年04月10日
30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來,中國企業(yè)通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的?你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長?課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制,從經(jīng)濟利潤的角度進行財務決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值,把握存貨,應收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理,有效運用價值定價▲ 重視無形成本,運用好貨幣的時間成本適合對象:企業(yè)財務總監(jiān)......
