銀川規(guī)范化管理培訓公開課

固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 鄭州：2026年05月29日

各環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會、科研院所、高等院校、設計院、規(guī)劃院、評估鑒定機構、環(huán)保工程公司等單位的相關人員；環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢等第三方環(huán)境服務機構；危廢、固廢監(jiān)管、生產、經營、收集、運輸、處置的從業(yè)人員；排污企業(yè)等有關負責人。課程大綱（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解......

固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 南京：2026年04月17日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險廢物的界定與認定；3、《建設項目危險廢物環(huán)境影響評價指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險廢物規(guī)范化管理的主要內容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應急管理。（二）醫(yī)......

向海爾學管理-全面精益與規(guī)范化管理 杭州：2026年05月14日

一：全面精益與規(guī)范管理之內涵：互動練習：企業(yè)組織三層級工作重心排比練習？案例：某大型企業(yè)集團OEC管理的實質？二：精益與規(guī)范管理之主旨：案例分享：經理的錯位解析？案例：現(xiàn)代企業(yè)需要的是什么樣的團隊管理者？三：精益與規(guī)范管理實施與提升：A：目標的分解與制定互動練習：如何設定目標？如何進行目標的分解？B： 計劃與時間管理互......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2026年05月29日

采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務人員及相關從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......