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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
第一單元:外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內段Milk Run規劃?國內段DCs規劃?工廠物流?工廠內Milk Run規劃案例1、某外資企業全球物流規劃,降低運輸成本案例2、某外企南北區物流規劃,降低運輸成本第二單元:倉儲功能區域規劃......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約;但對于內行來說,看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計,為若干家企業實現了整體運作層......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
培訓經理、主管等培訓負責人;優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關鍵時刻(2)用戶思維:把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地:動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴:挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2026年05月17日
中高層管理者課程精要:一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通......
