銀川激勵技巧培訓(xùn)公開課

從技術(shù)走向管理-業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理 西安：2026年04月03日

案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰(zhàn)預(yù)演、游戲啟示等授課方法為基礎(chǔ)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中有效吸收知識，達成學(xué)以致用的效果。課程大綱第一部分：管理者的認知和思維 --- 從最本質(zhì)入手改善管理一、從專業(yè)走向管理的認知與思維模式案例互動：關(guān)于馬首富--你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理 --- 10分鐘學(xué)會真......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 西安：2026年04月13日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

領(lǐng)袖風(fēng)采——互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的重塑與修煉 西安：2026年05月12日

重塑領(lǐng)導(dǎo)思維掌握迅速改變自我管理風(fēng)格的有效方法提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，打造更高效能的核心團隊課程對象經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、總監(jiān)等相關(guān)管理人員課程大綱第一講：未來領(lǐng)導(dǎo)力一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1.外部挑戰(zhàn)——新零售時代帶來的沖擊2.內(nèi)部挑戰(zhàn)——生力軍涌現(xiàn)3.自我挑戰(zhàn)—&md......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 西安：2026年05月12日

1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點和實戰(zhàn)場景，提升實戰(zhàn)化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風(fēng)險”問題，幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級：事務(wù)性文員中級：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理高級：獨立管理＋事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2026年04月15日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現(xiàn)在進行......