銀川精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加課程大綱第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化......

建立精益經營系統：精益管理戰略與實踐 濟南：2026年03月21日

本課程最佳的學習方式是：企業經營層、管理層團隊學習，力出一孔快速見效> 理解企業經營管理的核心挑戰，理清應對挑戰的改進思路，梳理改進方法> 能夠分析企業核心業務流的卡點及原因，提升企業收益力> 掌握以客戶價值為中心的精益價值流模式，打造低成本快交付、低成本高質量的競爭力> 掌握能識別傳統管理模式......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年03月26日

結合專家多年企業管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創新設備管理新模式；既關注時代發展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業的高屋建瓴，又有日德企業之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年04月10日

老板+核心股東，運營系統總監+區經督導+核心店長，總經理+各部門負責人；以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開場白：內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業特征二、精益思想是提升連鎖企業經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年03月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關鍵要做強......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......