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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2026年05月07日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2026年06月05日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 成都:2026年05月08日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
企業現金流戰略規劃與管理策略 成都:2026年05月12日
掌握核心:掌握現金流管理核心技巧,提升企業財務健康度。建立體系:建立現金流戰略規劃和管理體系,提升企業內控水平。交流分享:來自各個行業的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
財務分析和風險防范 廣州:2026年05月15日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人培訓提綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指......
重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州:2026年04月10日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
