銀川MTP培訓公開課

MTP-中層管理技能提升 成都：2026年05月14日

優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達，還要腰身結(jié)實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠見卓識，高瞻遠矚，領(lǐng)導有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結(jié)實有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實行動。系統(tǒng)化的提高企......

日產(chǎn)訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2026年05月14日

一、亙古不變的管理法則1.MTP工具包：MTP在線管理能力測評2.MTP框架下的管理者基本能力結(jié)構(gòu)要求3.人的管理與工作的管理4.需求、刺激與人的行動5.MTP工具包：員工不良表現(xiàn)分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者個人能力還是要提升企業(yè)管理水平？2.數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)該如何開展管理培訓3.MTP與......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 成都：2026年05月15日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

企業(yè)中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓練營 成都：2026年05月27日

對于企業(yè)來說，管理干部“在其位，不謀其政”是多數(shù)企業(yè)面臨的管理囧境！不管是擔任年限已久的中層干部，還是新任中基層管理干部，亦或是后備干部，在企業(yè)日常管理中漏洞百出，問題層出不窮，無法發(fā)揮應(yīng)有的管理價值，導致企業(yè)管理制度難以推行，管理效率難以提升！如何改變管理干部的管理現(xiàn)狀？如何發(fā)揮管理干部應(yīng)有的......

碳資產(chǎn)交易與管理 上海：2026年05月07日

減少溫室氣體排放、積極應(yīng)對氣候變化，已成為全球共識。2020年9月中國向全球宣誓，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。這一宣誓意味著中國應(yīng)對氣候變化工作進入一個新的階段，也使碳排放權(quán)交易作為一種低成本減排工具促進碳減排、助力碳中和的價值得到凸顯，加速推進了全國統(tǒng)一碳市場建設(shè)進程。根據(jù)......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 上海：2026年05月07日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度：海恩法則風控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......