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職業化成長全方位 成都:2026年07月02日
企業的管理者們都期待聽到客戶這樣的評價:你們的員工都很“職業”,行走在職場的每個人也會為一句你真專業或你的職業素養真高而欣喜。然而,令人迷茫的是——怎樣才能獲得這樣一句看似簡單實則奧妙的評價?本課程就是幫您把職業化素養細化為可以通過學習訓練加以培養和掌握的具體理念和行為處......
企業員工職業化塑造 石家莊:2026年05月16日
1. 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍。2. 明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難、阻礙是一名合格職業者的必修課3. 建立創業心態、建立積極心態、建立游戲心態。把自己當公司,塑造個人的價值品牌4. 幫助學員樹立正確的人生觀、擇業觀以及價值觀,建立一臺無形的“職場......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年05月06日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
職業化素養全面提升訓練 北京:2026年05月08日
1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵:職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度:責任大于能力結果導向目標意識客戶意識質量意識3. 職業化形象職業化形象設計商務交往中的禮儀商務拜訪與商務接待禮儀商務電話及Ema......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......
如何開展企業文化建設 北京:2026年05月18日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
