銀川生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2026年05月26日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2026年06月23日

維修是生產的保障，備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。對設備故障或隱患進行檢查、診斷、修復與排除，降低設備故障和生產損失，是每一位設備維修師的責任。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經培訓......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 北京：2026年06月27日

商業地產是一個復合型的產業，它包括地產、商業、投資、金融等方面，非常復雜。商業地產行業是一個系統工程，需要各方配合，要非常專業的去運營。商業開發由多個環節組成：開發（銷售）、招商、經營、管理，是一個不可中斷的鏈條。整個開發定位尤其重要：商業地產項目的定位落地與投入產出經濟測算是要通過產品規劃才能真正體現出來！商業定位的......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼：A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監管創新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰略機遇增長戰略：從業務定位到資本路徑-集團戰略三維度（產業賽道 + 區域布局 + 技術卡位）-戰略工具箱：增長路徑的決策矩陣（業務增長的“星羅盤......