銀川采購風險培訓公開課

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產(chǎn)高層管理者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價）、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領(lǐng)導：招標、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年05月15日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

采購合同管理與采購風險的識別、規(guī)避與控制 廣州：2026年04月11日

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實際結(jié)果與預(yù)期目標相偏離的程度......

高風險時代下的供應(yīng)鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導師、副總經(jīng)理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學......

數(shù)字化領(lǐng)導力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 深圳：2026年05月29日

數(shù)字化大潮席卷時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項，各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。盡管如此，70%以上企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目仍然達不到所期望的結(jié)果。即，大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用，并不意味著就能單獨推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？什么是突破口？成功要素有哪些？路徑該怎么設(shè)計？本課程將幫助您揭曉答案。課程收益數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用 廣州：2026年04月17日

第一部分：工業(yè)工程導論一、生產(chǎn)與運作的定義什么是生產(chǎn)生產(chǎn)運作的目標衡量生產(chǎn)過程的指標生產(chǎn)方式的變革工業(yè)工程在日本的運用 （錄像分析）工業(yè)工程的起源和定義工業(yè)工程所需具備的意識 （案例測試）第二部分：IE工業(yè)工程7大改善手法一、流程法（定義、目的、著眼點）1.何為流程分析與改善2.流程分析的種類與注意要點3.流程分析與改......