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采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年03月28日
了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略,何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見的錯(cuò)誤,讓談判更有效力,讓......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 成都:2026年06月06日
摒棄市場(chǎng)上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路;基本掌握競(jìng)標(biāo)的“戰(zhàn)略”,而不是各種次要的細(xì)節(jié);掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景;通過各種實(shí)例演示,領(lǐng)悟TCO的真正含義,并能運(yùn)用在各自工作中;回顧談判的部分基礎(chǔ),但十分重要的概念;識(shí)別談判中使用的......
大客戶營(yíng)銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 北京:2026年04月02日
第一講 采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類的基本要素2......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2026年03月27日
中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn),國(guó)際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),國(guó)內(nèi)獨(dú)家!通過兩天的工廠實(shí)......
智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 深圳:2026年05月15日
有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長(zhǎng);液壓生產(chǎn)廠家中負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試、維修的售后人員;生產(chǎn)車間直接使用設(shè)備的技工等,職業(yè)院校的專業(yè)教學(xué)老師等;【課程大綱】一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1)液壓系統(tǒng)的組成部分:動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統(tǒng)......
