銀川戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購與供應商管理 北京：2026年06月05日

全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃布局能力，還要具備風險管控意識和能力，如何培養(yǎng)采購從業(yè)者具備戰(zhàn)略供應鏈思維和風險管控意識，是......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導力提升 北京：2026年06月05日

day1第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應鏈概念和供應鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數(shù)......

戰(zhàn)略采購與風險控制 青島：2026年05月08日

企業(yè)保持競爭力的方式：業(yè)務創(chuàng)新和成本領(lǐng)先優(yōu)勢。德魯克說：“企業(yè)內(nèi)部只有成本”。企業(yè)對降本是永恒不變的追求，采購管理與從業(yè)人員如何從“年年降本年年怨的怪圈”尋找最佳成本節(jié)省之本源？探討如何從源頭管控成本？如何分解采購戰(zhàn)略與運用戰(zhàn)略采購，用正確的戰(zhàn)術(shù)策略降低成本，有效提高降成......

戰(zhàn)略采購與倉儲管理 青島：2026年07月18日

有規(guī)劃，才有戰(zhàn)略；有高度，才有力度。規(guī)劃戰(zhàn)略采購，讓價格走的清；把控成本基準，讓漲跌皆受控。理清資產(chǎn)前今生，庫存控制有章法。你，會 采購 嗎？你還為無法完成年度降本而苦惱嗎？每一位采購人，職場 升 值 加 薪 的必備核心技能！推動中國采購專業(yè)化，打造企業(yè)供應鏈競爭優(yōu)勢。【課程收益】二天一夜，一場從入門到精通的精彩采購課......

中高層管理者公眾表達能力提升 上海：2026年06月25日

1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象，提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式，使要點明確、條理清晰，節(jié)省時間，提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標的定義結(jié)果性目標體系的戰(zhàn)略導向與分解方法過程性目標體系的戰(zhàn)術(shù)導向與分解方法銷售目標分解......