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人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
了解聘用管理的經典理論、方法 了解評價中心包括的內容和技術 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法 掌握如何設計無領導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工,縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優化,處......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川:2026年04月01日
各企業高管、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等。課程收益:《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施,今......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 銀川:2026年05月06日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 銀川:2026年05月06日
企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需......
智用?:人員管理 上海:2026年04月16日
當管理者在“管人”方面存在以下問題:“用”得勉強:手下的人各有短板,干活總用個別幾人,而且還不穩定“訓”無章法:隨意指導員工,無計劃性,無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白:未經歷過解聘和換人、不......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
