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采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年03月28日
企業采購工程師,采購主管,采購經理以及供應鏈管理人員;企業成本管理,采購成本控制人士;對此課程感興趣的人員。課程收益了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓......
采購成本控制和談判技巧 北京:2026年06月11日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
良好的供應商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創造利潤,獲取競爭優勢!與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......
總經理的戰略財商 上海:2026年06月10日
【綱舉目張】建立財務思維,把握財務精髓,開闊財務管理思路,優化企業管理機制【身臨其境】實戰性強,從總經理的全局視角出發,緊扣企業經營的各個環節【舉一反三】豐富的案例分析,用財務的工具深入解讀企業的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗,他山之石可以攻玉培訓對象企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具......
