銀川物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

M1供應鏈管理運作—供應鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安：2026年07月04日

供應鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應鏈主要管理......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2026年07月12日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學習目標：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......

顧問式銷售技巧訓練班 上海：2026年06月11日

技術性產(chǎn)品銷售人員、服務性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現(xiàn)的邏輯步驟2、個性化客戶......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海：2026年07月03日

倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理、物流管理、供應鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財務等等相關工作人員。課程大綱第一章、現(xiàn)代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協(xié)同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2......