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高效的會議管理技巧 北京:2026年05月27日
負責召集會議的專門文員,任何員工,以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......
高效會議管理實戰訓練 北京:2026年06月09日
1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類,正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本,認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高,從領導者視角分析會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議應具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2026年06月05日
● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因,清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業會議管理系統。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講:會前——準備細密課程導入:領導開會,員工陪會……你開......
如何實現高效會議管理 廣州:2026年07月10日
基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會議的五大原則掌握設計高效會議的流程方式方法現場導出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規則高效會議的頭腦風暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式:三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則:平衡、領導權......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年05月15日
設計部門經理、工程師;可靠性經理、工程師;質量經理、工程師;以及從事質量體系管理及標準化等工作,以及企業的一方和或二方審核員等相關人員。學員背景要求: 有 DFMEA 相關的工作經驗,有參與本公司產品設計風險分析,設計評審更佳;對本公司產品原理、結構了解。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 FMEA 介紹1 ......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS結果導向型工作關系教練的結果導向思維輔導者的心理身份——球員、裁判or 教練?推進工作關系的建議教練式輔導的基本原則——事實、專注、信念輔導者的輔導模型&mdas......
