銀川產品開發培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年05月14日

1.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功？2.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質量交付標準；5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......

產品開發流程設計與運作 北京：2026年06月26日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實踐相結合，在總結業界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經驗基礎上，系統闡述產品研發流程體系，尤其是產品開發流程的具體設計方法、操作實踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓學員的產品開發管理實際運作能力，使學員更具體更透徹地理解研發體系，解決產品開發過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應用到工......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

財務部總監，財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼：A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監管創新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰略機遇增長戰略：從業務定位到資本路徑-集團戰略三維度（產業賽道......