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優秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
一、初識管理管理定義案例:濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義:管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組織領導控制管理者的角色管理的三大原理系統原理以人為本效益原理管理者三大技能專業技能人際技能概念技能管理理論的發展脈絡二、管理者三大核......
專業人才走向優秀管理者轉型 廣州:2026年03月20日
企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者。課程大綱第一講:職業化認知和思維-從最本質入手改善管理案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授:思維是管理者卓有成效的基礎一、管理者的理性思維與感性思......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州:2026年04月11日
一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂?3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系:速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區:只培養經理人,忽略職業二字5.優秀管理干部......
實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州:2026年06月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程收益1.學習如何成為一個優秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2.學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;3.如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬......
現代企業安全管理應用 北京:2026年06月12日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產率3.事故影響(事故統計與成本核算)探索:安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......
家庭教育中父母到底要做什么 上海:2026年06月06日
完全創新的課程模型,具有很強的實戰和可操作性,理論和實踐既能緊貼傳統又結合當下國際的最新心理學領域的研究成果,現場學會,回家就能應用。【課程收益】學會并掌握家庭成長的系統思考、設計、訓練的解決方案。【課程綱要】一、家庭成長系統詳解家庭成長系統原理及如何齊家的解決方案。二、修身詳解時空系統工作原理,并實操在空間系統的解決......
