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質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標......
8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島:2026年05月16日
○ 理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程大綱:一.QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二.QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年06月30日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
中高層管理技能提升 上海:2026年07月10日
簡單實用的方法企業實戰的問題拿來就用的技巧授課方式 講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程大綱:第一部分 中層干部的角色認知第1章:中層干部的角色認知1.中層干部的現狀思考:請用一個字來形容中層干部的現狀?是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天2.中層干部的角色認知管理者與非管理者的......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 北京:2026年07月11日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人......
