銀川生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2026年03月28日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面。課程內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計(jì)與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計(jì)劃方法控制計(jì)劃的......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

本課程時(shí)長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質(zhì)的控制著重預(yù)防而非檢查。PPAP是所有零部件供應(yīng)商在量產(chǎn)前必須完成的任務(wù)之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認(rèn)證目的培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車客戶要求的P......

APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年03月26日

專業(yè)設(shè)計(jì)的課程體系和學(xué)習(xí)方法可以幫助學(xué)員在獲得知識后將知識轉(zhuǎn)化成為學(xué)員掌握的技能。在課程過程中包含三種方式：講師講授、分組討論、角色扮演/輔導(dǎo)是課程的主要課程大綱：一、APQP培訓(xùn)1.APQP 的改版內(nèi)容2.APQP的目的3.關(guān)鍵路徑的識別和壓縮4.同步工程和多功能小組的應(yīng)用5.項(xiàng)目計(jì)劃的編制基準(zhǔn)6.階段劃分和五大工具......

實(shí)戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 上海：2026年05月29日

掌握采購綜合成本分析方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法學(xué)會(huì)降低采購庫存成本的常用方法課程對象：企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程提綱：1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的1.3采購目標(biāo)對公司總成本的影......

演講表達(dá)與匯報(bào)能力提升 北京：2026年03月27日

第一講：演講匯報(bào)之道及緊張破解法引例：課堂討論，如果您是老板、甲方或領(lǐng)導(dǎo)，您喜歡聽什么樣的匯報(bào)？1、利他：換位思考、切實(shí)站在領(lǐng)導(dǎo)或聽眾的角度設(shè)計(jì)演講匯報(bào)內(nèi)容2、簡單：言簡意賅、邏輯清晰、簡潔明了，層次分明、節(jié)約彼此時(shí)間3、精進(jìn)：越短越難講，做足充分地準(zhǔn)備工作，臺上一分鐘臺下十年功一、演講匯報(bào)緊張很正常1、《時(shí)代周刊》的......