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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
本量利(CVP)分析與業務決策 蘭州:2026年03月24日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
高效管理破局——降本增效的精準突圍策略 西安:2026年03月19日
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現象:1.管理者很忙,但部屬卻無所事事;2.管理者經常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?3.管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......4.管理者也經常有這樣的無力......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 (會用Excel就是有數據洞察力嗎?從Excel到數據思維需要哪些轉變。)1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的?2.優秀數據分析思維的五個要點二、讓數據井然有序(基本技巧不熟悉,收集的數據既不規范又沒效率?這些問題都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的數據基礎操作2.借助......
如何成為優秀的部門經理 上海:2026年05月19日
所有需要為其他管理者績效負責的中層管理者。課程目標:確認個人的領導風格,分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求,調節和改善領導方式成功地引領變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......
