銀川應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2026年05月26日

銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

本量利（CVP）分析與業務決策 蘭州：2026年03月24日

財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱：一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理，提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

高效管理破局——降本增效的精準突圍策略 西安：2026年03月19日

一、AI時代管理面臨的挑戰1、產業加速融合，跨行業（專業）生產成為必要2、工作方式和內容發生變化，崗位穩定性持續下降3、競爭不斷加劇，成本控制必須精準科學4、組織結構高度扁平化，管理者必須從被動執行轉向主動破局5、AI技術的深度顛覆，傳統帶教方式越來越無力6、不要以一樣的自己，去面對不一樣的未來二、高效破局1：建設自我......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2026年04月11日

華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力資源管理工......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2026年06月04日

幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰，學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責，學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......