銀川KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰略變革，重塑機制：顛覆傳統績效思維，聚焦業績突破與“激活個體”，建立從組織戰略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統設計基于年度業績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年05月08日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

KPI的有效設定 北京：2026年05月13日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2026年07月03日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

DFMEA設計失效模式分析 上海：2026年05月15日

根據最新發布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，根據實際的應用案例，系統講解新版的背景、重要變化點及企業如何應對等。并針對性極強地講解 DFMEA 的目的、內容、要求、內在邏輯、實施步驟和方法，對新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法進行講解，幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速、透徹理解新版......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海：2026年06月10日

一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......