銀川KPI培訓公開課

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

戰(zhàn)略變革，重塑機制：顛覆傳統(tǒng)績效思維，聚焦業(yè)績突破與“激活個體”，建立從組織戰(zhàn)略到考核落地的三層績效考核機制，全面激活組織與員工；解碼落地，精煉指標：系統(tǒng)設計基于年度業(yè)績實現的考核機制，獲取各級部門及關鍵崗位績效指標提煉的核心方法，無縫鏈接，層層傳導戰(zhàn)略目標；兼顧激勵，高效輔導：重塑績效激勵機制......

KPI的有效設定 北京：2026年04月22日

你是否為如何設定關鍵業(yè)績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經理、主管......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年05月08日

作為工廠的管理人員，帶領團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現象：當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調整時，工廠的KPI未能及時調整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系KPI只有總監(jiān)和經理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

生產運營KPI量化考核體系設計 武漢：2026年03月27日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業(yè)的盈利模......

如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

1.希望打造一個“敏捷、賦能型”組織（提高組織適應性，充分發(fā)揮員工主動性）的一把手2.希望提升管理能力（帶領團隊實現目標）的團隊管理者3.在尋找一種更有效的戰(zhàn)略落地執(zhí)行機制的戰(zhàn)略負責人員4.在績效管理苦苦掙扎的HR人員課程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四......

全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀精研業(yè)務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 廣州：2026年03月30日

(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監(jiān)察相關法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項規(guī)定》《中央八項規(guī)定實施細則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國共產黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......