銀川7S培訓公開課

7S現(xiàn)場管理實務 重慶：2026年05月13日

參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內(nèi)容；參訓人員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現(xiàn)場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】：一、企業(yè)為......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年06月05日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

7S現(xiàn)場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業(yè)目視化管理的方法，通過優(yōu)秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業(yè)的各種浪費現(xiàn)象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

7S精益安全與現(xiàn)場目視化管理 廣州：2026年04月18日

生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、7S推行人員、設備管理人員、部門主管及相關管理人員。課程大綱第一部分：7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準－生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年04月02日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績效管理主流設計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS） 北京：2026年05月29日

一線銷售人員、銷售隊伍中基層管理者。培訓大綱：第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國營銷界的“黃埔軍校”7.學員練習二、專業(yè)銷售流程解構1.客戶的動態(tài)演變：......