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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 銀川:2026年06月26日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安:2026年05月15日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
跨部門溝通與協作演練 成都:2026年05月07日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
金字塔原理——結構性思維 成都:2026年05月08日
1.讓學員掌握結構化的表達方式,幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。2.結合學員自己的思維模式與經驗,徹底提升學員的邏輯思維能力,進而直接提高管理各環節(計劃、組織、領導、溝通、控制)水平。3.讓各級員工在自身經驗的基礎上,結合各自不同的思維特點,建立系......
戰略績效管理體系建設 深圳:2026年06月26日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......
現場作業標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
制造的品質、效率、安全是由每個崗位的品質、效率、安全來保證的,可我們的每個崗位員工作業中經常存在以下問題:員工作業問題或錯誤頻發,影響了效率、品質與安全作業標準關鍵點缺乏、描述難以理解、與現場脫節每個師傅教的內容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業中的浪費視而不見員工培訓的周期長教導過程中出現員工消極抵觸&......
