銀川銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實(shí)操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點(diǎn)：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運(yùn)作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

房產(chǎn)市場疲軟，項(xiàng)目同質(zhì)化競品眾多，自身應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動建立創(chuàng)新立體式營銷格局呢？買方市場，客戶鬼馬精靈，你是否真真正正了解你的客戶？他們的“怕、貪、夢”都是什么？不同性格職業(yè)特征的客戶該如何處理？全新視角解密客戶和項(xiàng)目的真正關(guān)系的不斷演進(jìn)圖解，“老帶新”中，老客戶內(nèi)心怕......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo)：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年05月06日

使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程......

情景式管理與教練技巧 深圳：2026年04月11日

開場游戲討論：從游戲看我們的領(lǐng)導(dǎo)力第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)和管理* 領(lǐng)導(dǎo)(Leaders)的含義* 領(lǐng)導(dǎo)的3大作用> 協(xié)調(diào)作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 傳統(tǒng)管理者VS現(xiàn)代管理者* 經(jīng)理VS.領(lǐng)導(dǎo)第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試：* 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格> 集權(quán)式> 民主型> 放任式* 工作情景......