銀川精益成本培訓公開課

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年07月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年06月27日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2026年07月11日

一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

在這種趨勢下，作為企業管理者該如何對策？正所謂：取法于上，僅得為中，取法于中，故為其下。《明星領導者-STAR精進工作坊》這門課程，正是在這樣的背景之下應運而生。本課程專門為你設計了一套走向優秀管理者的精進之梯，從管理的關鍵要素入手，課程邏輯通過STAR模式：按照你的思維習慣，起承轉合，來講述每個模塊的知識要點：S：用......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

企業收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業實現經營目標和業務戰略；2、制定正確的績效目標，激發員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業文化，為業務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......