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人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京:2026年06月24日
全面掌握人力資源管理在不同階段的戰略管理特點;全面掌握各種工作分析、職位設計、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;全面掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平;全面掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平;通過有效的工作設計提高員......
中層經理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
引言:主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業的目標和贏利模式;3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業技能;2.概括技......
實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
企業中高層管理者,人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元:角色定位:在其位,謀其政;在其位,創其價(9:00——10:30)企業困惑:許多中層都是從基層做起來的,因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變,他們雖......
MTP中層管理者核心管理技能 北京:2026年07月30日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
專業形象和國際商務禮儀 上海:2026年07月03日
前臺接待,辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話,需要展現職業形象的人。課程目標:掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則,呈現優秀的企業文化形象。課程大綱:商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......
倉儲管理與高級配送提升效益 上海:2026年06月26日
重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值,理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。 理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法,掌握需求預測管理的......
