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生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 蘭州:2026年06月16日
公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員,工廠或車間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......
“危化品安全管理師”專業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 西安:2026年04月17日
為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚A(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故,企業(yè)在提高危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用、廢棄及事故應(yīng)急等方面的綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)處置能力已成為企業(yè)安全管理的重點(diǎn)要求,也是企業(yè)必須面對(duì)的重要舉措。中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》,要求......
《報(bào)廢汽車拆解工程師(高級(jí))》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 西安:2026年04月17日
(一)《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》(國(guó)務(wù)院令第715號(hào))重點(diǎn)難點(diǎn)解讀;(二)商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀;1、回收拆解企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理;2、回收拆解企業(yè)的行為規(guī)范;3、回收拆解企業(yè)的利用行為規(guī)范;4、回收拆解企業(yè)的監(jiān)督管理;(三)《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》GB22128重點(diǎn)解讀;......
安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營(yíng) 西安:2026年04月21日
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等)、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān)、生產(chǎn)副總等)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及專職管理人員、關(guān)鍵生產(chǎn)部門(技術(shù)、設(shè)備、工程等)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及核心骨干員工。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破(一)法規(guī)政策驅(qū)動(dòng)1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)微咨詢特訓(xùn)營(yíng)(3天2晚) 上海:2026年03月28日
第一部分:對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知1、如何從法律與激勵(lì)兩個(gè)角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價(jià)值:持有價(jià)值與交易價(jià)值3、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì):激勵(lì)雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來(lái)價(jià)值達(dá)成一致4、三個(gè)角度看待股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值:企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵(lì)的四大核心內(nèi)涵(文化體現(xiàn)、分配機(jī)制、資本化工具、自我實(shí)現(xiàn)需要)6、股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素:......
JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 北京:2026年05月08日
第一講:推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費(fèi)2、JIT生產(chǎn)是一個(gè)理想,是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程第二講: JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃與訂單生產(chǎn)計(jì)劃3、JIT生產(chǎn)計(jì)劃的制定核心思想4、JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃(PULL)與傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別游戲: 一......
