銀川采購(gòu)組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

導(dǎo)論: 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購(gòu)愿景0.2 華為公司采購(gòu)愿景的闡釋0.3 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購(gòu)組織設(shè)計(jì)1、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)概述1.1 華為采購(gòu)核心價(jià)值觀1.2 華為采購(gòu)組織運(yùn)作原則1.3 華為采購(gòu)組織運(yùn)作框架2、采購(gòu)認(rèn)證管理部&采購(gòu)CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運(yùn)作2.1 采購(gòu)認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形；2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；（1）國(guó)有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 西寧：2026年07月17日

2022年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購(gòu)相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購(gòu)相關(guān)政策文件，要求采購(gòu)人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，既要關(guān)注程序合規(guī)，又要關(guān)注采購(gòu)前的需求管理和采購(gòu)后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購(gòu)人如何開展采購(gòu)需求調(diào)查、如何編制采購(gòu)需求及采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，本培訓(xùn)課程從需求管理、采購(gòu)意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 西寧：2026年07月30日

（一）國(guó)企采購(gòu)的合規(guī)管理1.依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目嚴(yán)格遵循招標(biāo)法體系（1）如何界定國(guó)有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍（2）怎樣正確地適用邀請(qǐng)招標(biāo)（3）招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)2.非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目需要企業(yè)建章立制（1）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年修訂版）宣貫與借鑒（2）《非招標(biāo)采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國(guó)企業(yè)管理中越來(lái)越重要，一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場(chǎng)管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰(zhàn)略、職能管理、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)管理等的關(guān)系。1.1.中國(guó)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.1.1.產(chǎn)品制造和客戶銷售1.1.2.產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷1.1.3.市場(chǎng)管理......

策略供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤(rùn)案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫(kù)存與......