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企業(yè)價(jià)值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2026年06月26日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計(jì)算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟參會(huì)對(duì)象首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān),投資者關(guān)......
EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
企業(yè)價(jià)值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 上海:2026年06月09日
首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān),投資者關(guān)系管理,董事會(huì)秘書,審計(jì)總監(jiān),財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,財(cái)務(wù)主管等.課程大綱第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)......
HR智能體實(shí)戰(zhàn)營(yíng):從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京:2026年06月11日
掌握從0-1 搭建HR智能體的標(biāo)準(zhǔn)流程(需求分析-任務(wù)設(shè)定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節(jié)跳動(dòng)扣子);掌握調(diào)用企業(yè)知識(shí)庫(文檔/表格/圖像導(dǎo)入),讓智能體輸出更專業(yè)回答的實(shí)操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺(tái),拓展智能體能力邊界的關(guān)鍵技能;掌握針對(duì)HR六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等)落地?cái)?shù)字員工的解決方案......
基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海:2026年07月02日
1、提升招聘成功率2、HR能夠組織對(duì)應(yīng)聘者做出全面、專業(yè)的評(píng)估、給用人部門專業(yè)的建議3、提高用人部門對(duì)應(yīng)聘候選人及新員工的滿意度4、減少在招聘合作上用人部門對(duì)HR部門的不滿,愿意主動(dòng)配合招聘工作5、培養(yǎng)HR主動(dòng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣,提升工作品質(zhì)6、能夠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模板和流程,利于HR部門和用人部門準(zhǔn)確評(píng)估7、培養(yǎng)科......
